Für erfahrene Führungskräfte

• "Die moderne Führungskraft": Was braucht es im Umgang mit einer neuen Generation Mitarbeitenden, in einer hochkomplexen Umwelt?
• Agil führen, Systemisches Führungsverständnis, beidhändige Führung (Ambidextrie)
• Welcher Art von Führungskraft bin ich? Welche Art von Führungskraft will ich sein?
• Vertrauen schaffen und pflegen für ein leistungsfähiges Team

Für Führungskräfte, die neu in der Rolle sind

• Selbstführung - Teamführung - Organisations-"Führung"
• Standortbestimmung
• Situatives Führen, Team aufbauen, Teamkultur entwickeln

Selbstführung mit emotionaler Intelligenz und dem Inner Family System® 

Als Führungskraft habe ich eine Rolle inne. Und ich bin noch viel mehr als das. Wie kann ich meine vielfältige Persönlichkeit bestmöglich in meiner Rolle leben? Wie kann ich authentisch sein und gleichzeitig als Führungskraft sowohl gegenüber Mitarbeitenden als auch Peers und meinen Führungskräften in meiner Rolle wirken? Ein Coaching kann helfen, diese Fragen beantworten.

Selbstfürsorge in Zeiten hoher Komplexität und hohen Drucks

Für Personen mit und ohne Führungsverantwortung. Verstehen der Komplexität des Arbeitsalltags und der Mechanismen, die diese in Menschen auslösen kann. Verstehen des eigenen Systems und ressourcenorientierte Lösungssuche/“Schatzsuche“.

Freude bei Top-Leistung mit Hilfe des TMP

Wenn es richtig Freude macht, ist es richtig gut! Und umgekehrt. Das Team Management Profil (TMP) hilft, die eigenen Präferenzen und Stärken bei der Arbeit als Führungskraft besser zu verstehen und einzusetzen.