Für erfahrene Führungskräfte
- "Die moderne Führungskraft": Was braucht es im Umgang mit einer neuen Generation Mitarbeitenden, in einer hochkomplexen Umwelt?
- Agil führen, Systemisches Führungsverständnis, beidhändige Führung (Ambidextrie)
- Welcher Art von Führungskraft bin ich? Welche Art von Führungskraft will ich sein?
- Persönliche Weiterentwicklung in der Rolle
- Meine "Lebensthemen" als Führungskraft angehen
Für Führungskräfte, die neu in der Rolle sind
- Selbstführung - Teamführung - Organisation
- Standortbestimmung
- Tools und erste Schritte
Für bessere Kommunikation
- Entwicklungsgespräche führen
- Feedback geben und erhalten
- Herausfordernde Gespräche führen, Konflikte moderieren
Rund um Change Management und Agilität
- Change Management Basics
- Den Veränderungsprozess gestalten
- Führen unter VUCA-Bedingungen
- Agile Methoden in der Führung und in der Zusammenarbeit, inkl. Scrum, Design Thinking
- Praxiswerkstatt: Eigene Veränderungssituationen bearbeiten