Veränderungsbegleitung

Der Begriff "Change Management" oder "Veränderungsbegleitung" ist zur Zeit in Vieler Munde. Aber was steckt eigentlich dahinter? Vieles. Alles. Das tägliche Leben. Manchmal fühlt es sich an, als würde dir die Pistole auf die Stirn gesetzt: Change or Die. In diesem Modus sind wir Menschen allerdings alles andere als leistungsfähig, kreativ, innovativ und was es alles braucht, um eine Veränderung erfolgreich zu meisten bzw. zu gestalten. Aber es gibt Lösungen! Diese starten meistens beim Menschen selbst. Einige davon stelle ich hier vor. Was Sie tatsächlich brauchen, das findet sich allerdings am besten in einem gemeinsamen Gespräch heraus. 
Lassen Sie uns reden!

Insights Discovery®

Du siehst die Welt nicht so,
wie sie ist, sondern so,
wie du bist (Mooji). 

Wir alle haben einen einzigartigen Fingerabdruck. Dasselbe gilt für unseren Charakter und unsere Verhaltenspräferenzen. Um Letztere dreht sich das Insights Discovery® - Modell. Mit dieser einzigartigen Verhaltens-DNA wirken wir in der Welt, in der Arbeit, in der Führung und beeinflussen diese bewusst sowie unbewusst.
Unbewusste Verhaltensweisen können hilfreich sein, weil sie wenig Kapazität in unserem Gehirn in Anspruch nehmen. Wenn es um Teamwork oder um Führung geht, können sie jedoch auch im Weg stehen oder sogar destruktiv wirken. Daher ist eine Kenntnis unserer Präferenzen (Selbsterkenntnis) der erste Schritt in Richtung bewusster Selbstführung und Teamführung. Die dafür notwendige Selbstreflexion kann überaus effektiv unterstützt werden, indem ein individuelles Präferenz-Profil mit Hilfe des Insights Discovery-Evaluators erstellt wird. Die Ergebnisse sind vertraulich und stehen nur Ihnen zur Verfügung. Ich bin seit vielen Jahren zertifizierte Insights-Beraterin und unterstütze Sie in einem Einzelcoaching gerne bei der Interpretation des Profils. Gemeinsam können wir herausarbeiten, wie Sie Ihre persönlichen Präferenzen und damit verbundenen Stärken wirkungsvoll für die Selbstentwicklung, Teamarbeit und in der Führung einsetzen können. Im Rahmen eines Teamworkshops erfahren alle Teammitglieder mehr darüber, wie sie "gestrickt" sind und teilen dies miteinander, um die Zusammenarbeit leichter zu machen. Gerne spreche ich über diese Möglichkeiten mit Ihnen.

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Organisations- und Teamentwicklung

Ein gutes Team zieht an einem Strang, hat eine gemeinsame Vision, ein „Wir-Gefühl“ und kommt auch bzw. vor allem aus schwierigen Phasen gestärkt hervor. Ich nenne das Leistungsfähigkeit mit Freude. Der Schlüssel ist Vertrauen
Ich helfe Ihnen dabei, ein solches Teamgefüge zu entwickeln. 
Ich arbeite bei Bedarf auch gerne virtuell über Zoom oder MS Teams mit Ihrem Team.  
Wenn Sie neugierig sind, rufen Sie mich an oder schreiben Sie eine Mail!